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      人才策略
        “觀念引才,機制用才,培訓育才,環境留才”是我們的人力資源政策,協作機制、激勵機制、競爭機制是我們人力資源管理的重要內容。成功的員工,造就成功的企業。我們通過建立良好的用人機制,創造各種優勢環境,拓展內部培訓和發展空間,不斷吸納和培養人才,實現員工自我價值。一通科技非常重視員工的培訓和發展,我們的培訓體系包括入職培訓、專業技術培訓、基礎素質培訓、管理培訓及各類體驗式培訓。入職培訓,包括崗前教育和崗位適應性培訓;專業技術培訓包括技能培訓和各類專業知識講座研討;管理培訓包括各類管理知識理念專題培訓,戶外拓展類體驗式培訓,改善心智模式培訓等。除此之外,公司注重在培訓方面的投入及長期發展,包括及時了解國內外先進培訓理念并積極有針對性地引進,以促成對員工成長的及時幫助。在員工的職業生涯設計上,公司提供技術、管理、業務三類發展的通道。

       

      薪酬福利
        公司實行以績效考評為核心內容、以崗位和業績為分配依據的“正向激勵 ”型薪酬體系,保證薪酬水平在行業內最具競爭力,內部分配體現公平性,提供員工高剛性的福利標準。

        固定工資:  由基礎工資、崗位工資和各類補貼構成,是對員工任職資格和價值的認同。
        級別工資:  體現員工的技能水平和對公司貢獻的差異。
        績效獎金:  即績效工資,對員工辛勤付出和貢獻的認可與激勵,同時與公司業績適度掛鉤。
        年終獎金:  根據個人及團隊全年績效情況評定年終獎,每年春節前發放。
        銷售獎金:  與銷售業績掛鉤的給予銷售團隊的額外獎勵。
        獎勵措施:  員工有突出業績時及時予以的額外獎勵。
        培訓發展:  完善的培訓獎勵制度,事業成功路上再助您一臂之力。
        社會保險:  養老、醫療、失業、工傷保險為員工的工作、生活提供有力保障。
        員工協會:  成立了多種文體活動協會,為員工組織各種集體活動,包括文娛、體育活動、集體旅游等,營造大家庭氣氛,豐富員工的業余生活。

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